چکیده مقاله
MVP یعنی کمترین ویژگی که مشتری واقعی حاضر است استفاده کند — نه نسخه ناقص زشت.
MVP اپلیکیشن یعنی کمترین مجموعه ویژگی که یک مشتری واقعی حاضر است نصب کند و همان کار را تمام کند — نه نسخه ناقص زشت. لیست رؤیایی را بنویسید، بعد هفتاد درصد را خط بزنید. پرداخت پیچیده، باشگاه مشتریان و گزارش پیشرفته معمولاً یادگیری نسخه اول را عقب میاندازند. مسیر ساخت در اپلیکیشن موبایل KGSM است. اگر پشت اپ یک گردش اداری است، آن را در اتوماسیون اداری جدا مدل کنید. محدوده را از تماس بفرستید.
این راهنما با عنوان «MVP اپلیکیشن: از ایده تا نسخه اول قابل نصب» از تجربه تحویل پروژههای KGSM نوشته شده: محدوده نسخه اول، انتشار مرحلهای، و پشتیبانی بعد از تحویل.
مخاطب، ریسک و روش KGSM
صاحب ایده یا مدیر عملیاتی که میخواهد از رویا به یک اپ قابل نصب برسد بدون اینکه نسخه اول تبدیل به پروژه بیپایان شود
MVP بدون محدوده یعنی ماهها ساخت ویژگیهایی که مشتری واقعی هرگز لمس نمیکند و بودجه قبل از یادگیری تمام میشود.
KGSM محدوده MVP را قبل از کدنویسی مکتوب میکند: ورود، یک کار اصلی، اعلان، و پنل ادمین. بقیه فاز دو است.
MVP یعنی گردش کامل نه فهرست کوتاه
خیلیها MVP را با «اپ زشت با دگمه کم» اشتباه میگیرند. تعریف درست این است: کاربر بتواند یک کار را از ورود تا نتیجه بدون تماس با شما تمام کند. اگر ثبتنام هست ولی تأیید دستی در واتساپ میماند، آن نسخه اول نیست؛ همان کاغذ دیجیتال است. KGSM از شما میخواهد همان کار را با نقش، داده ورودی، و خروجی قابل مشاهده بنویسید. مثال: راننده درخواست را میبیند، وضعیت را عوض میکند، مشتری اعلان میگیرد. زیبایی، تم تاریک، و ده نوع گزارش به این گردش چیزی اضافه نمیکند. هر ویژگی که آن مسیر را قطع کند باید در نسخه اول باشد؛ هر ویژگی که فقط «خوب است داشته باشیم» باید خط بخورد. این خطزدن همان برآورد واقعی است. بدون آن هر قیمتی حدس است.
کار اصلی نسخه اول را در یک جمله بنویسید و همان را معیار دمو کنید. ایدهای با هجده صفحه طراحی شد؛ کاربر واقعی فقط ثبت سفارش و پیگیری را میخواست.
چه چیزی را عمداً به فاز دو ببرید
پرداخت چندمرحلهای، کیف پول، باشگاه امتیاز، چت داخلی، و داشبورد مدیریتی پرنمودار معمولاً فاز دو هستند مگر اینکه خود محصول پرداخت باشد. ورود با چند شبکه اجتماعی را به یک روش پایدار کاهش دهید. چندزبانه بودن را تا وقتی مشتری غیرفارسی ندارید نگه ندارید. اعلان هوشمند پیچیده را با یک پیام وضعیتی ساده عوض کنید. این حذفها تنبلی نیست؛ فضای یادگیری است. KGSM در قرارداد نسخه اول صریحاً مینویسد چه چیزی داخل است و چه چیزی برآورد جدا میخواهد تا وسط اسپرینت «فقط یک فیلد» صف را نشکند. اگر فرآیند تأیید داخلی طولانی است، آن را در سامانه اتوماسیون بگذارید نه داخل اپ مشتری. اپ مشتری باید سبک بماند. فاز دو حق شماست؛ فقط بعد از داده نسخه اول ساخته شود.
پرداخت فاز دو ماند و نسخه اول با رزرو و تماس دستی یادگیری فروش را شروع کرد. هر ویژگی که بدون آن کاربر به پشتیبانی زنگ میزند باید داخل MVP باشد.
نسخه اول را با چه چیزی اندازه بگیرید
موفقیت MVP یک عدد عملیاتی است نه تعداد صفحه. نصب تنها کافی نیست: چند نفر کار اصلی را تمام کردند، چند نفر هفته دوم برگشتند، کجا رها کردند. KGSM این عدد را قبل از طراحی صفحه با شما انتخاب میکند تا بحث سلیقه کم شود. اگر هدف ثبت سفارش است، قیف را از باز شدن اپ تا رسید ثبت کنید. اگر هدف هماهنگی تیم داخلی است، زمان بسته شدن یک درخواست را قبل و بعد مقایسه کنید. لاگ رویداد را از روز اول بگذارید؛ اضافه کردن بعد از انتشار معمولاً داده هفتههای اول را میسوزاند. پنل ادمین نسخه اول لازم نیست زیبا باشد اما باید بتواند کاربر را قفل کند، نسخه را ببیند، و یک خروجی اکسل بدهد. معیار را در جلسه نیازسنجی روی کاغذ میآوریم و همان را در دموی میانی چک میکنیم.
ورود، خروج، و بازیابی رمز را دستکم نگیرید؛ همانجا بیشترین رها کردن رخ میدهد. چت داخل اپ سه هفته وقت گرفت و هیچکس از آن بهجای تلفن استفاده نکرد.
از ایده تا بیلد قابل نصب در KGSM
مسیر KGSM کوتاه و سختگیر است. اول کارگاه محدوده: نقشها، یک کار اصلی، چیزهایی که خط میخورند. دوم طرح صفحه فقط برای همان کار، نه بیست اسکرین. سوم API و پنل حداقلی با لاراول تا داده یکجا بماند. چهارم بیلد فلاتر قابل نصب روی اندروید و در صورت نیاز iOS. پنجم تست با سه تا پنج کاربر واقعی که شما معرفی میکنید نه دوست برنامهنویس. ششم اصلاح همان گردش، بعد فروشگاه. آموزش ادمین و پنجره رفع باگ داخل تحویل است. اگر ایده به گردش کاغذی یا تأیید سازمانی گره خورده، همان را در اتوماسیون اداری KGSM میسازیم تا اپ فقط ورودی موبایل باشد. شروع همیشه از تماس است چون بدون محدوده قیمت MVP دروغ است. نسخه اول یاد میگیرد، نسخه دوم گسترش میدهد.
بدون پنل ادمین، سازنده مجبور شد هر کاربر جدید را با دسترسی سرور بسازد. سه تا پنج کاربر واقعی برای تست بهتر از بیست نظر دوست و خانواده است.
پنل ادمین نسخه اول باید کاربر را قفل و داده را خروجی بگیرد. تست با خویشاوندان کرش ورود را ندید؛ مشتری واقعی در روز انتشار دید.
گردش تأیید مدیر در واتساپ ماند و MVP عملاً همان کاغذ قبلی شد. فروشگاه را وقتی باز کنید که گردش اصلی روی دستگاه واقعی بدون کمک شما تمام شود.
فرضهای محصول را در یک فهرست زنده نگه دارید و بعد از هر بیلد تیک بزنید. ایدهای با هجده صفحه طراحی شد؛ کاربر واقعی فقط ثبت سفارش و پیگیری را میخواست.
پرداخت فاز دو ماند و نسخه اول با رزرو و تماس دستی یادگیری فروش را شروع کرد. فاز دو را در قرارداد نام ببرید تا وسوسه وسط پروژه تبدیل به تغییر محدوده نشود.
چکلیست اجرا
- کار اصلی نسخه اول را در یک جمله بنویسید و همان را معیار دمو کنید.
- هر ویژگی که بدون آن کاربر به پشتیبانی زنگ میزند باید داخل MVP باشد.
- ورود، خروج، و بازیابی رمز را دستکم نگیرید؛ همانجا بیشترین رها کردن رخ میدهد.
- سه تا پنج کاربر واقعی برای تست بهتر از بیست نظر دوست و خانواده است.
- پنل ادمین نسخه اول باید کاربر را قفل و داده را خروجی بگیرد.
- فروشگاه را وقتی باز کنید که گردش اصلی روی دستگاه واقعی بدون کمک شما تمام شود.
- فرضهای محصول را در یک فهرست زنده نگه دارید و بعد از هر بیلد تیک بزنید.
- فاز دو را در قرارداد نام ببرید تا وسوسه وسط پروژه تبدیل به تغییر محدوده نشود.
سناریوی واقعی 1
ایدهای با هجده صفحه طراحی شد؛ کاربر واقعی فقط ثبت سفارش و پیگیری را میخواست.
کار اصلی نسخه اول را در یک جمله بنویسید و همان را معیار دمو کنید.
سناریوی واقعی 2
پرداخت فاز دو ماند و نسخه اول با رزرو و تماس دستی یادگیری فروش را شروع کرد.
هر ویژگی که بدون آن کاربر به پشتیبانی زنگ میزند باید داخل MVP باشد.
سناریوی واقعی 3
چت داخل اپ سه هفته وقت گرفت و هیچکس از آن بهجای تلفن استفاده نکرد.
ورود، خروج، و بازیابی رمز را دستکم نگیرید؛ همانجا بیشترین رها کردن رخ میدهد.
سناریوی واقعی 4
بدون پنل ادمین، سازنده مجبور شد هر کاربر جدید را با دسترسی سرور بسازد.
سه تا پنج کاربر واقعی برای تست بهتر از بیست نظر دوست و خانواده است.
سناریوی واقعی 5
تست با خویشاوندان کرش ورود را ندید؛ مشتری واقعی در روز انتشار دید.
پنل ادمین نسخه اول باید کاربر را قفل و داده را خروجی بگیرد.
سناریوی واقعی 6
گردش تأیید مدیر در واتساپ ماند و MVP عملاً همان کاغذ قبلی شد.
فروشگاه را وقتی باز کنید که گردش اصلی روی دستگاه واقعی بدون کمک شما تمام شود.
صفحات مرتبط KGSM
ادامه را در KGSM و خدمات طراحی اپلیکیشن موبایل، اتوماسیون اداری ببینید. مقالات مرتبط: فلاتر یا Native؟ انتخاب استک اپ برای استارتاپ. برای برآورد محدوده نسخه اول از فرم تماس استفاده کنید.
وقتی این نکته به تیم زنده میرسد باید قانون اجرایی باشد نه اسلاید: کار اصلی نسخه اول را در یک جمله بنویسید و همان را معیار دمو کنید. برایش مالک و تاریخ بازبینی بگذارید تا در اولین هفته شلوغ فراموش نشود.
وقتی این نکته به تیم زنده میرسد باید قانون اجرایی باشد نه اسلاید: هر ویژگی که بدون آن کاربر به پشتیبانی زنگ میزند باید داخل MVP باشد. برایش مالک و تاریخ بازبینی بگذارید تا در اولین هفته شلوغ فراموش نشود.
وقتی این نکته به تیم زنده میرسد باید قانون اجرایی باشد نه اسلاید: ورود، خروج، و بازیابی رمز را دستکم نگیرید؛ همانجا بیشترین رها کردن رخ میدهد. برایش مالک و تاریخ بازبینی بگذارید تا در اولین هفته شلوغ فراموش نشود.
وقتی این نکته به تیم زنده میرسد باید قانون اجرایی باشد نه اسلاید: سه تا پنج کاربر واقعی برای تست بهتر از بیست نظر دوست و خانواده است. برایش مالک و تاریخ بازبینی بگذارید تا در اولین هفته شلوغ فراموش نشود.
وقتی این نکته به تیم زنده میرسد باید قانون اجرایی باشد نه اسلاید: پنل ادمین نسخه اول باید کاربر را قفل و داده را خروجی بگیرد. برایش مالک و تاریخ بازبینی بگذارید تا در اولین هفته شلوغ فراموش نشود.
سوالات متداول
MVP اپلیکیشن باید چند ویژگی داشته باشد؟ +
چقدر طول میکشد تا نسخه اول قابل نصب شود؟ +
آیا MVP باید هر دو فروشگاه را پوشش دهد؟ +
پرداخت را از نسخه اول حذف کنیم؟ +
KGSM از کجا محدوده MVP را میبندد؟ +
کلمات کلیدی
خدمات مرتبط KGSM